Pour Maître , c'est vraiment un spectacle rare ; généralement, le Système n'active pas les missions aussi vite, donc cette affaire est-elle particulièrement intéressante ?
La mission correspondante a déjà été publiée sur le panneau du Système.
Objectif de la mission : Utiliser des moyens juridiques pour éduquer l'entreprise sans cœur.
Récompense de la mission : 50 % d'accomplissement, récompense de trois jours supplémentaires d'espérance de vie…
Progression actuelle de la mission : 0 %
Très bien, excellent, rien que pour cette mission du Système, il doit mener l'affaire « à fond et jusqu'au bout ».
Pendant ce temps, l'homme d'âge moyen continuait de parler devant lui.
« Maître , dites-moi, est-ce juste ? La perte n'était pas de ma faute, quand ils nous ont demandé d'apporter des projets, ils n'ont pas dit que perte signifiait pas de prime, et maintenant il n'y a pas d'approbation… »
L'homme exprimait son impuissance : « Pour décrocher ces projets, j'ai vraiment fourni trop d'efforts, mais maintenant ils disent pas d'approbation, alors pas d'approbation. »
Au fil des paroles de l'homme, Maître comprit progressivement la situation de l'affaire.
Cet homme s'appelle Su Yeping. Il a rejoint le Groupe de Développement de la Ville de Lvzhou il y a quelques années, en tant que chef du département de développement des investissements.
Maître connaît le Groupe de Développement de la Ville de Lvzhou ; c'est une grande entreprise d'État bien connue de la province du Handong, qui détient des parts dans plusieurs promoteurs.
Bien qu'il porte le nom de la ville de Lvzhou, il relève en réalité de la juridiction de la province du Handong.
La nature du Développement de Lvzhou est assez similaire à celle de la Construction du Hanxi ; d'un côté, il mène lui-même des projets de développement, de l'autre, il accepte de grands chantiers de construction.
Quant au problème rencontré par Su Yeping, de nombreux travailleurs font face à des situations similaires dans la réalité.
Lorsqu'il a rejoint l'entreprise, c'était pendant un boom immobilier, et pour encourager les employés à poursuivre activement les projets, la société a publié un document spécial.
Ce document stipulait des récompenses pour le personnel et les équipes apportant des projets à l'entreprise.
Par la suite, lors d'une réunion du département de développement des investissements, ils ont décidé que s'il y avait des récompenses, Su Yeping pourrait en percevoir 50 %.
La réunion a déterminé le plan de distribution, et le procès-verbal de la réunion a été enregistré.
Puis ils ont commencé à démarcher des projets, en décrochant six gros. Pour trois d'entre eux, la demande de récompense a été signée par le représentant légal de la société de développement urbain.
Les demandes de récompense pour les trois autres projets ont été déposées mais n'ont jamais été approuvées.
Les projets étaient achevés, et ils s'attendaient naturellement à toucher les récompenses ensuite.
Les procédures d'approbation dans de telles entreprises d'État sont connues pour être très lourdes et particulièrement lentes… très lentes.
En conséquence, une nouvelle situation est survenue. Pendant que ce côté attendait l'approbation, des problèmes sont apparus dans la construction des projets en raison de changements dans l'environnement global, entraînant des pertes sur deux projets.
La position de l'entreprise était que comme les projets avaient été apportés par vous, maintenant qu'il y a des pertes, vous devez en assumer la responsabilité, donc les récompenses ne peuvent pas être versées.
Bien sûr, Su Yeping n'était pas convaincu ; quand il a apporté les projets, on n'a jamais mentionné que pertes signifiaient pas de récompenses.
Ainsi, de va-et-vient, un conflit est né avec l'entreprise, menant à la démission de Su Yeping, qui fut aussi un processus désagréable.
L'entreprise affirmait qu'il avait démissionné volontairement, tandis que Su Yeping estimait avoir été licencié par l'entreprise et a saisi l'arbitrage du travail, obtenant finalement gain de cause après un premier et un second procès.
Maintenant le problème est : qu'en est-il de la récompense ?
C'est aussi un problème fréquent ; parfois les entreprises incitent les équipes commerciales avec de fortes commissions.
Cependant, après que l'équipe commerciale a apporté le travail, l'entreprise réalise que les projets ont engendré des pertes lors de l'exécution.
L'entreprise devient alors réticente à payer les commissions, argumentant que malgré l'apport des projets, ceux-ci ont entraîné des pertes, alors pourquoi payer ?
La situation peut s'envenimer, finissant par vous forcer à une « démission involontaire », l'indemnité étant bien moindre comparée aux commissions des gros projets.
Su Yeping est aussi confronté à ce problème ; il trouve cette injustice difficile à avaler, et il a vraiment besoin de cette récompense.
« Maître , en calculant une prime de plus d'un million, ils ont purement et simplement refusé de payer d'un mot. Comment ont-ils pu ? Quand j'ai apporté les projets, je n'ai même pas pu me faire rembourser beaucoup de frais, tout payé de ma poche ! »
« Je pensais que comme la prime serait élevée plus tard, je couvrirais. Mais ensuite ils ont dit pas de paiement, comme ça. Comment ont-ils pu ? »
« Ce qui m'exaspère le plus, c'est quand j'ai porté plainte avant, savez-vous ce qu'a jugé le tribunal ? Le tribunal a dit que ma demande n'était pas approuvée, donc ils n'ont pas soutenu ma demande. Comment ont-ils pu ? »
« Maintenant qu'ils m'ont déjà viré, il n'y a aucun moyen pour moi de faire une demande même si je le voulais… »
Maître a ouvert la bouche et a dit : « Vous avez déjà porté plainte ? »
Su Yeping a hoché la tête : « Oui, j'ai déjà porté plainte au tribunal du district de Ningyu de la ville de Lvzhou, et toutes les demandes ont été rejetées. C'est pour ça que j'ai fait appel pour un second procès, en espérant obtenir votre aide. »
« Avez-vous le jugement sur vous ? » a demandé à nouveau Maître .
Su Yeping a répondu immédiatement : « Oui, Maître , je l'ai sur moi, y compris les preuves préparées par l'avocat lors du premier procès. Regardez s'il vous plaît. »
En parlant, Su Yeping a sorti une pile de documents de son sac et les a tendus.
Maître les a pris et a commencé à les examiner. Normalement, le taux de succès des appels est très faible, mais pour la partie concernée, aussi mince soit la chance, elle veut essayer.
Par conséquent, de nombreux plaignants ayant perdu en première instance pensent à changer d'avocat pour le second procès.
Maître s'en fichait ; que ce soit le premier ou le second procès, il ne craignait pas le faible taux de succès de l'appel.
Le premier procès au tribunal du district de Ningyu a conclu que les six projets devaient être divisés en deux catégories.