Une erreur de Nishida Securities a provoqué la vente intégrale des actions Toyota détenues par le fonds de pension public japonais à 1 yen l'action, attirant l'attention du monde entier sur la situation.
Plusieurs institutions ont eu la chance d'acheter quelques centaines d'actions à 1 yen. Rien que cela représentait des centaines de milliers de dollars de profit.
Mais un seul endroit a pris 14,97 millions d'actions !
Qui diable a raflé cet énorme volume d'un seul coup ?
Peu après la clôture de la bourse, un article est paru.
[Urgent : Actions Toyota, 14,97 millions d'actions. Estimé acquis par OTK Company]
[Urgent : OTK Company devient premier actionnaire de Toyota pour seulement 14,97 millions de yens]
[OTK Company, aucune déclaration pour l'instant]
[Accident par erreur de frappe. Procédures de compensation ?]
[Annulation d'ordre possible ?]
[Kang Jin-hoo doit exprimer son intention de restituer les actions après le choc…]
Le monde entier était stupéfait, et le Japon plongé dans le chaos.
– Quoi ? OTK Company a tout pris ?
– Impossible !
– Merdum ! Pourquoi faut-il que ce soit ce Coréen, Kang Jin-hoo ?
– C'est l'argent du peuple japonais ! Rendez-le immédiatement !
– Toyota ne peut-il pas simplement annuler ces actions et en émettre de nouvelles ?
– Ce n'est pas si simple. Si c'était possible, qui achèterait des actions ?
– Le gouvernement japonais doit réagir fermement !
– S'ils ne les rendent pas, nous devrions même envisager la guerre avec la Corée !
– Profitons de l'occasion pour reprendre Takeshima, notre terre !
La Corée, de son côté, était sens dessus dessous pour une autre raison.
– Putain ! Incroyable ! Non, je suis déjà explosé !
– Waouh ! Kang Jin-hoo a volé 2,3 billions de yens au fonds de pension public japonais ?
– MDR, à chaque fois qu'il se passe quelque chose dans la finance, c'est Kang Jin-hoo. Le Japon est totalement foutu.
– MDR, ce mec est vraiment dingue. Il n'est pas humain. Il est surhumain.
– 25 billions de wons ! Combien d'argent va-t-il encore gagner ?
– Waouh ! J'ai fait de la bourse pendant 20 ans, et je n'ai jamais vu ça.
– Hé, jeune homme. J'en ai plus de 50 ans, de bourse, et je n'ai jamais vu ça non plus.
– Qu'est-ce qui se passe maintenant ? On doit les rendre ?
– Bien sûr qu'on doit les rendre. Ce n'est pas différent de Kang Jin-hoo qui s'approprie illégalement les biens du peuple japonais.
– Pourquoi Kang Jin-hoo prend-il des actions japonaises ? Présentez des excuses vite fait et rendez-les !
– C'est ça ! C'est illégal, donc rendez-les selon la loi.
– Hein ? Selon la loi, on n'a pas à les rendre.
– MDR, puisque ça s'est passé au Japon, on peut juste suivre le précédent de la Cour suprême japonaise.
– À Rome, fais comme les Romains, et au Japon, suis la loi japonaise.
– Tant que c'est une transaction normale, il n'y a aucune obligation de restitution. Celui qui a fait l'erreur est en tort.
– Ça me rappelle la faillite de Hansoo Securities.
– Si on les rend, les Japonais ne feront que s'habituer.
– On ne doit pas accorder de traitement spécial au Japon seulement.
– Dites-leur qu'on ne rendra pas une seule action ~
***
Quand il a été révélé que nous avions obtenu 10 % des actions Toyota gratuitement, le monde entier était en état de choc.
OTK Company était aussi dans la tourmente.
Dès que je suis rentré au bureau après avoir vu grande sœur Hyun-joo, le senior manager Sang-yeop, Michael Lee, le chef d'équipe Seo Sang-won et le chef d'équipe Jung Gi-hong se sont tous précipités dans le bureau du PDG.
Après avoir écouté mon explication, ils affichaient tous des mines hébétées.
J'ai pointé Taek-gyu du doigt et j'ai dit.
« Ne vous méprenez pas. Ce n'est pas moi cette fois. C'est lui qui a fait le coup. »
Taek-gyu a hoché la tête.
« C'est exact. C'est entièrement grâce à moi. »
Les yeux du chef d'équipe Jung Gi-hong ont pétillé.
« C-comme on s'y attend du directeur général adjoint. Je vous respecte. »
Puis, il a marmonné pour lui-même : « Je vous suivrai toute ma vie. »
Le senior manager Sang-yeop a dit.
« Les appels affluent de partout. Qu'est-ce qu'on fait ? »
Il utilise le vouvoiement quand les autres employés sont là, contrairement à quand on est seuls.
« Ne répondez pas. Débranchez simplement les lignes. »
Mon propre téléphone sonnait sans arrêt comme s'il était en feu. J'ai brièvement parlé à ma mère, puis je l'ai éteint complètement.
C'est un bordel sans nom.
J'ai dit au chef d'équipe Seo Sang-won.
« Vérifiez l'évolution de la situation et faites-moi un rapport toutes les 30 minutes. »
« Compris. »
Il a soudain ri, incrédule.
« Qu'est-ce qu'il y a ? »
« Non, c'est juste que je me suis souvenu de quelque chose que vous m'avez dit dans le passé, PDG. »
« Qu'est-ce que j'ai dit ? »
« Vous avez dit qu'en regardant les choses qu'on ferait dans le futur, remporter l'appel d'offres X-Cop avec 100 000 dollars d'écart ne serait rien. »
Je me souviens maintenant.
Lors de l'appel d'offres X-Cop, OTK Company avait surenchéri de 100 000 dollars sur Eunsung Motors et avait remporté le marché. La société avait soupçonné une fuite du prix d'offre, et le chef d'équipe Seo Sang-won avait été traité comme un traître.
Quand je l'ai amené chez OTK Company, des rumeurs ont couru un moment. Qu'il avait fuité l'info et obtenu un poste en récompense.
Mais maintenant, plus personne ne ressort cette histoire.
Comparé à l'achat de 14,97 millions d'actions Toyota pour 14,97 millions de yens, gagner un marché de 290 millions de dollars avec 100 000 dollars d'écart, c'est de la gnognotte.
« Comment est l'ambiance chez les employés ? »
« Ils sont surpris mais contents. Aucun employé n'aime pas que l'entreprise gagne de l'argent. Il y a aussi du ressentiment contre le Japon qui ne cesse de nous embêter récemment. »
Il a ri, et quelque chose m'est venu à l'esprit.
« Ah ! Comment va Yuri ? Elle va bien ? »
Shin Yu-ri a rejoint OTK Company à la fin de l'année dernière et apprend actuellement les ficelles sous la direction du chef d'équipe Seo Sang-won. Elle est si occupée qu'on a du mal à apercevoir son visage au bureau.
« Elle va bien. Elle est futée, sans doute parce qu'elle tient de son père, le vice-président Shin Byeong-doo. Je la formerai dur pour qu'elle puisse assumer sa part. »
J'ai hoché la tête.
« Ne ménagez pas vos efforts. Formez-la rigoureusement. »
Si elle doit diriger les investissements d'OTK Company plus tard, elle doit bien apprendre dès maintenant.
***
Les autorités de régulation financière japonaises ont examiné l'historique des transactions et lancé immédiatement l'analyse.
Dès que l'erreur d'ordre s'est produite, les institutions l'ont remarquée et se sont ruées comme des hyènes sur de la viande pourrie.
Environ 2 000 actions ont été exécutées en premier, et les ordres d'OTK Company et de Nomura Securities sont arrivés presque simultanément.
L'ordre d'achat passé par OTK Company portait sur 14,97 millions d'actions. Et celui de Nomura Securities sur 10 millions d'actions. L'ordre d'OTK Company, qui en demandait 4,97 millions de plus, a été traité en premier, et Nomura Securities a pris les actions restantes.
S'ils avaient été plus rapides de seulement 0,001 seconde, ou si leur volume d'ordre avait été supérieur de 5 millions d'actions, l'ordre de Nomura Securities aurait été traité en premier.
Dans ce cas, le gouvernement japonais aurait pu annuler l'ordre et prendre des mesures de récupération sans trop de difficulté. Mais comme l'ordre d'OTK Company a été traité en premier, tout ce bordel est arrivé.
J'ai cliqué de la langue.
« Tu as vraiment eu de la chance. Tu as appuyé sur la touche à quelle vitesse ? »
Taek-gyu a grillé.
« Hé hé, c'est grâce à la vision dynamique et à la dextérité des doigts que j'ai affinées en jouant à Tekken depuis le lycée. L'entrée rapide des commandes est un prérequis pour la victoire, non ? »
« …… »
Ah, c'était donc ça ? Utiliser des compétences apprises dans des jeux japonais contre le Japon.
Ce n'était pas juste appuyer sur un bouton au hasard. C'est grâce à empiler des pièces dans les arcades et jouer à Tekken qu'on a pu gagner 2,3 billions de wons ?
Heureux de lui avoir laissé faire. Qu'est-ce qui serait arrivé si je n'étais pas allé aux toilettes à ce moment-là ?
Nomura Securities a pris le deuxième plus gros volume après nous. Ils ont réussi à acheter environ 2 000 actions.
Nishida Securities a demandé la restitution des actions aux sociétés de courtage qui avaient acheté des actions Toyota.
Les sociétés de courtage japonaises, y compris Nomura Securities, ont toutes exprimé leur intention de restituer les actions. En revanche, les courtiers et fonds étrangers sont restés silencieux, et certains ont refusé de les rendre ou répondu qu'ils avaient déjà revendu les actions et ne les avaient plus.
De toute façon, le volume qu'ils ont pris n'est même pas si important. L'important, c'est nous.
Les demandes de restitution affluaient déjà de Nishida Securities et du fonds de pension public. Certains représentants se sont même déplacés directement jusqu'à notre entreprise.
La situation dans leurs deux sièges sociaux doit être un spectacle à voir.
« Qu'est-ce qui va arriver à Nishida Securities ? »
« Le fonds de pension public va probablement déposer une plainte pour dommages. »
Le fonds de pension public n'est pas entièrement sans responsabilité dans la tournure des événements. Cependant, la responsabilité principale incombe à Nishida Securities, qui doit donc compenser les pertes subies sur les actifs de son client.
« Est-ce qu'ils peuvent même payer ça ? »
« Ils sont praticamente en faillite. »
« Faillite à cause de l'erreur d'un seul employé ? »
« Ce genre de choses arrive parfois. Hansoo Securities, c'était pareil, tu sais. »
L'effondrement de la Barings Bank est l'exemple le plus 대표적인.
La Barings, une banque d'investissement britannique avec 200 ans d'histoire, a fait faillite parce que Nick Leeson, qui gérait le trading de futures et d'options à la bourse de Singapour, a accumulé des pertes et les a cachées.
L'argent qu'il a perdu s'élevait à la bagatelle de 830 millions de livres !
Mais Nishida Securities a perdu 10 fois cette somme. C'était plus du double de la capitalisation boursière de Nishida Securities.
« Tu veux entendre un fait amusant ? Le fonds de pension public japonais est le deuxième actionnaire de Nishida Securities. Ils détiennent 14 % des parts. »
Taek-gyu a éclaté de rire.
« S'ils déposent plainte pour dommages et que Nishida Securities fait faillite, ils perdront encore plus. »
« Exactement. »
J'ai regardé par la fenêtre.
Des journalistes nationaux et internationaux campaient devant le portail principal. Des cars de reportage bloquaient une voie de circulation comme une barricade.
Ils interpellaient les employés qui allaient et venaient pour essayer de les interviewer.
« Il est temps de publier un communiqué. »
J'ai fait venir les journalistes dans le hall.
Les employés ont installé une ligne photo et placé les journalistes japonais au premier rang, suivis des journalistes coréens, puis des journalistes étrangers derrière eux.
Une fois les préparatifs de la conférence de presse terminés, je suis descendu au hall.
Dès que je suis sorti de l'ascenseur et que j'ai commencé à marcher, les flashes des appareils photo ont crépité sans interruption. Je me suis tenu au pupitre préparé et j'ai dit.
« Il est confirmé qu'OTK Company a acquis 14,97 millions d'actions Toyota. »
Comme s'ils attendaient ce moment, les questions ont fusé.
« Comment avez-vous su qu'il fallait acheter les actions ? »
« Aviez-vous des informations privilégiées au préalable ? »
« Y a-t-il eu des problèmes dans le processus d'acquisition ? »
« On dit que Nishida Securities et le fonds de pension public ont demandé la restitution. Quand allez-vous les rendre ? »
J'ai répondu aux questions.
« Nous examinons toutes les possibilités. »
« Quel examen est nécessaire ? »
« Essayez-vous de retarder la restitution pour gagner du temps ? »
Les journalistes japonais posaient les questions comme s'il allait de soi qu'on devait les rendre, comme si c'était une conclusion toute faite.
Qui a dit ça ?
« Si je rends les actions arbitrairement et que cela cause des pertes aux autres actionnaires, ne serait-ce pas un abus de confiance ? »
Mes paroles ont laissé les journalistes japonais hébétés. Parce que les autres actionnaires ne sont que deux personnes.
Un journaliste de la NHK a dit.
« Puisque c'était un accident dû à une erreur de frappe, ne devriez-vous pas évidemment les rendre ? »
J'ai demandé calmement.
« Qui peut juger si c'était une erreur ou une transaction normale ? »
Le journaliste de la NHK a demandé à nouveau, comme perplexe.
« Alors, vous dites que vendre des actions à 150 000 yens pour 1 yen n'est pas une erreur ? »
« C'est très probablement une erreur. »
« Alors, bien sûr… ? »
« Mais qui, en bourse, ne fait jamais d'erreurs ? Se tromper de prix ou de quantité, ou inverser les ordres d'achat et de vente. Combien d'actions sont échangées par erreur en une seule journée ? Si on devait les rendre à chaque fois, est-ce que le commerce normal pourrait seulement avoir lieu ? »
« OTK Company a fait un profit de 2,3 billions de yens avec cette transaction ! »
« Si on doit les rendre parce qu'on a fait un profit, considérons le cas inverse. Si Toyota fait faillite demain et que les actions achetées à 1 yen deviennent 0 yen, allez-vous compenser OTK Company de 14,97 millions de yens à ce moment-là ? »
« Ça n'a aucun sens ! »
« Alors, parlons de quelque chose qui a du sens. Supposons que j'ai entré par erreur un prix de 160 000 yens et acheté 14,97 millions d'actions. Si je demande la restitution de la différence de 10 000 yens par action, soit 149,7 milliards de yens au total, allez-vous compenser la différence ? Le gouvernement japonais peut-il promettre de compenser tous les investisseurs qui vendraient par erreur leurs actions trop bon marché ou trop cher sur le marché japonais à partir de maintenant ? »
« C-cela… »
La conclusion, c'est qu'il n'y a pas de critère clair pour distinguer une erreur d'une non-erreur. Bon, dans ce cas, n'importe qui peut voir que c'est une erreur.
Un journaliste du Sankei Shimbun a crié.
« Ce sont les actifs de retraite du peuple japonais ! Que ce soit une erreur ou non, l'acte de les prendre n'est pas différent du vol ou du pillage. »
« OTK Company doit agir de manière responsable ! »
« La communauté internationale regarde. »
« Considérez-vous l'impact négatif que cette affaire aura sur les relations Corée-Japon ? »
Alors que d'autres journalistes japonais renchérissaient, le journaliste du Sankei Shimbun a haussé la voix encore plus fort.
« N'avez-vous aucun sentiment d'excuse envers le peuple japonais ? »
« Des excuses ? »
J'ai penché la tête comme si je ne comprenais pas.
« C'est le Japon qui a fait l'erreur, alors pourquoi m'excuserais-je ? Les gens devraient avoir le sens de la honte. Ils devraient savoir avoir honte de leurs erreurs, tenir leurs promesses et respecter la loi. »
À cela, le visage du journaliste interrogateur est devenu rouge de colère.
« Vous dites ça au peuple japonais ? »
Les autres journalistes japonais se sont mis en colère tous en même temps.
« Est-ce votre position officielle en tant que PDG d'OTK Company ? »
« Insultez-vous le Japon en ce moment ? »
« Présentez des excuses immédiates pour vos propos grossiers ! »
J'ai secoué la tête.
« Ce n'est pas mon opinion, mais une déclaration du secrétaire général du Cabinet Hayashi quand la Corée a exigé une compensation pour l'incident de Hansoo Securities. »
J'ai trouvé que c'était approprié de le dire une fois dans cette situation.
J'ai regardé les journalistes autour de moi et j'ai continué.
« La Cour suprême japonaise a déjà conclu qu'il n'y a pas lieu de restituer ou de compenser les profits gagnés suite à des erreurs de frappe. Et le secrétaire général du Cabinet Hayashi a dit que la Corée doit respecter le jugement de la cour japonaise. Je respecterai le jugement de la cour japonaise. C'est tout. »