Une fois réveillé, je ne parvins plus à me rendormir.
Nous étions couchés côte à côte et nous parlions.
« Alors, pourquoi m'aimes-tu, Ellie ? »
Ellie répondit simplement : « Parce que tu es cool. »
Je n'avais pas de reproche particulier à faire à mon apparence, mais objectivement, n'y a-t-il pas beaucoup d'hommes au monde plus beaux que moi ?
Ellie se remémora : « La première fois que j'ai entendu parler de Jin-hoo, c'était à cause de l'incident du L6. La bourse coréenne s'était effondrée, semant le chaos à la succursale Asie. Je me suis demandé qui avait fait un tel investissement. Finalement, j'ai suivi Jessica en Corée et je t'ai rencontré. À ce moment-là, je n'imaginais pas que je finirais par aimer un homme rencontré en terre étrangère. »
« Alors tu m'as aimé dès notre première rencontre ? »
« Eh bien, il semble que oui. Pour une raison quelconque, Jin-hoo m'est apparu éblouissant, comme s'il avait une aura scintillante. »
« C'est vrai ? »
En entendant cela, je pensai à quelqu'un. Seon-ah avait dit quelque chose de semblable auparavant.
Alors que nous continuions à parler allongés, je commençai peu à peu à sentir le sommeil venir.
Je me tournai légèrement pour éteindre la lumière, et Ellie m'enlaça par derrière. La sensation tendre et douce me traversa le corps, et son souffle me chatouilla l'oreille.
Je ne pus résister et me tournai pour embrasser Ellie.
« Je dois aller travailler… »
« Qu'est-ce qui t'empêche d'être en retard ? »
« Je ne peux pas. Jessica va me gronder. »
Même en disant cela, Ellie devint plus proactive que moi.
Il restait encore beaucoup de temps avant le lever du soleil.
…
Nous commandâmes le room-service pour le petit déjeuner.
En peignoirs, nous prîmes un petit déjeuner simple et dégustâmes un peu de café. Ellie prit une douche et s'habilla en costume.
L'hôtel n'était pas loin du bâtiment de Golden Gate.
Après m'être garé à proximité, je vérifiai qu'il n'y avait personne aux alentours et embrassai Ellie.
Elle se plaignit enjouée : « Argh, je n'ai pas envie d'aller travailler. »
« Tu ne peux pas sécher ? »
« Si je manque le travail sans prévenir, Jessica va être furieuse. »
C'est effrayant quand elle se met en colère.
Ellie se força à se motiver.
« Et si je veux soutenir Jin-hoo à l'avenir, je dois travailler dur. »
« Rien qu'à l'entendre, je me sens rassuré. »
Après avoir regardé Ellie entrer dans le bâtiment, je démarrai ma voiture et rentrai chez moi me changer au lieu d'aller directement au travail.
Le trajet ne dura pas longtemps.
Je me garai dans le garage souterrain et pris l'ascenseur jusqu'au salon. Dès que la porte s'ouvrit, je vis Taek-gyu assis sur le canapé, les bras croisés.
Je fus saisi.
« Whoa ! Qu'est-ce que tu fais là ? »
Taek-gyu me regarda et me réprimanda sévèrement :
« Qu'as-tu fait toute la nuit pour ne pas rentrer ni donner de nouvelles après ton rendez-vous ? »
J'essayai vite de m'expliquer : « Non, ce n'est pas ça… »
Mais pourquoi m'expliquais-je devant lui, au juste ?
Taek-gyu me tapa sur l'épaule et dit :
« Félicitations, mon ami. »
« Quoi, pour quoi me félicites-tu ? »
« Quand est-ce que vous vous mariez ? »
« … Pourquoi parle-t-on déjà mariage ? »
Je suppose que je le ferai le moment venu.
Je m'affalai sur le canapé. Je n'avais prévu que de me changer et de partir au travail, mais maintenant que je suis à la maison, même lever le petit doigt me semble une corvée.
Je pense que je dois avoir un peu sommeil.
« Tu n'as pas dormi du tout pendant que tu faisais… ça ? »
« Débrouille-toi tout seul. »
Taek-gyu sourit avec arrière-pensée.
« Hé hé hé. »
« …… »
Quelles sales pensées est-ce qu'il a en tête ?
« Parlons travail. »
Nous avions trois options.
Premièrement, nous pouvions ignorer ce qu'avait vu l'Oracle et ne rien faire. Dans ce cas, notre filiale et nos laboratoires de recherche basés dans la Silicon Valley subiraient des pertes significatives quand le séisme frapperait.
Et les États-Unis, touchés de plein fouet par le séisme, seraient plongés dans le chaos pour un temps, laissant des ouvertures à la Chine, à la Russie et à l'Inde pour étendre leur influence. Peut-être que, dans ce processus, des conflits éclateraient, plongeant le monde dans un chaos encore plus grand.
Ce serait vraiment le scénario catastrophe.
La deuxième option est de notifier tout le monde du risque et de relocaliser notre activité en priorité. Ainsi, nous pourrions minimiser les dégâts immédiats. Le problème, c'est : qui croirait et suivrait ce que je dis ?
Une catastrophe ne peut être comprise comme une menace qu'une fois qu'elle survient.
Et si quelqu'un avait dit la veille de la destruction de Pompéi que le Vésuve allait entrer en éruption ? Et si quelqu'un avait crié la veille du grand séisme de l'Est du Japon qu'un tsunami arrivait, entraînant une fusion nucléaire ?
Les gens auraient-ils cru l'alerte et évacué, ou auraient-ils traité l'orateur de fou ?
Si aucune alerte n'avait été donnée, ce serait une chose, mais si une alerte maladroite est lancée, ensuite, quand quelque chose arrive, il y aurait des critiques du genre « toi seul tu as fui » et « pourquoi n'as-tu pas agi plus décisivement ? »
« Ça voudrait dire devenir un mauvais Samaritain. »
« Quelle est la troisième option ? »
« Risquer le tout pour le tout, par tous les moyens nécessaires, pour évacuer un maximum de gens et minimiser les dégâts. »
« N'avions-nous pas déjà décidé de faire ça ? »
« Oui. »
« Il faut sauver des vies. »
« C'est comme ça qu'on survit. »
Les victimes des attentats du 11 septembre étaient environ 10 000.
Seul ce chiffre a suffi à faire s'effondrer les bourses mondiales. La Corée du Sud n'a pas fait exception, le KOSPI et le KOSDAQ touchant tous deux leur limite basse, établissant des records sans précédent.
Mais que se passerait-il si les États-Unis subissaient des dégâts cent fois supérieurs ?
Bien sûr, il y a une différence entre un attentat et une catastrophe, mais il est clair que la finance et l'industrie seraient paralysées un moment. Quand le système s'arrête, la production et la consommation ne peuvent plus se dérouler correctement.
Les entreprises détenues par OTK Company vendent mostly des biens et services de consommation, pas des produits de première nécessité.
Prenez CarOS, par exemple ; ils s'apprêtent à lancer de nouvelles voitures au second semestre. Mais dans une telle situation, qui achètera des voitures, regardera du porno ou commandera des pizzas ?
En d'autres termes, prévenir le maximum de dégâts est notre seule façon de survivre.
Pourtant, la raison pour laquelle je continuais à m'inquiéter était…
« Avant que le séisme n'arrive, nous ferons face à des critiques et des moqueries accablantes. Si par malheur la prédiction s'avère fausse, nous pourrions tout perdre. »
Si de fausses rumeurs provoquent le chaos social, nous devons en assumer la responsabilité. La réputation construite avec le temps pourrait s'effondrer en un instant, entraînant des responsabilités sans fin.
« Mais le séisme est inévitable. »
« Cela semble probable. »
Parfois, un grand courage est nécessaire pour faire ce qui est juste.
Je l'ai réalisé en discutant avec Ellie hier.
'Je ne sais pas si c'est quelque chose que je dois faire ou que je peux faire… mais c'est définitivement quelque chose que je veux faire.'
Taek-gyu acquiesça.
'Je suppose qu'il n'y a pas le choix. Si tu veux le faire, tu devrais.'
'Et toi ? Es-tu prêt ?'
'De quoi aurais-je à être prêt ? C'est toi qui vas encaisser toutes les critiques de toute façon.'
'…'
C'est vrai.
…
Comme toujours, les rumeurs se propagent plus vite que les mots.
Le fait que j'aie décidé de soutenir les recherches du professeur Kiran Mohan fut rapidement connu çà et là.
La situation différait de celle avec le professeur Kim Ho-min. Les batteries sont directement liées à notre activité, alors que les séismes ont peu de corrélation.
De plus, si le professeur Kim Ho-min est reconnu et respecté comme un professionnel compétent tant dans l'industrie que dans le milieu universitaire, le professeur Mohan est vu comme un marginal dans le monde académique pour ses affirmations farfelues.
Le gouvernement aurait-il coupé les subventions sans raison ?
Malgré son excentricité, c'est un professeur de Caltech. Ses capacités ne devraient pas être mises en doute, bien que ses affirmations soient extrêmes et mal étayées.
Il y eut diverses spéculations et ragots sur mes actions. La communauté sismologique réagit avec incrédulité.
Je n'y prêtai pas grande attention. Puisque c'est mon argent que je dépense, qui peut dire quoi que ce soit ?
Carrie organisa les documents demandés au nom du professeur Mohan, débordé, et me les envoya. Cela contenait un résumé clair des séismes survenus dans la ceinture de feu du Pacifique au cours de la dernière décennie.
Étonnamment, il y en avait plus de centaines. Ce n'était que les dégâts directs causés par eux. Si l'on inclut les séismes en mer ou ceux qui n'ont pas été observés, ce serait innombrable.
Taek-gyu parut stupéfait.
« Y a-t-il vraiment autant de séismes qui se produisent ? »
« Il y en a eu un à Gyeongju l'an dernier. »
Le Japon est entièrement situé dans la ceinture de feu du Pacifique, ce qui fait des séismes un phénomène quotidien. En revanche, la Corée a été catégorisée comme une zone relativement sûre jusqu'à présent.
Cependant, le séisme de Gyeongju a confirmé que la Corée n'est pas à l'abri, et pendant un temps, les équipements de préparation aux catastrophes se sont arrachés comme des petits pains.
En tout cas, s'il y a d'innombrables séismes, seulement un ou deux par an peuvent être considérés comme des séismes majeurs, et la plupart d'entre eux se produisent dans la ceinture de feu du Pacifique.
« Est-ce que ça peut convaincre tout le monde ? »
Je secouai la tête.
« Ce sera probablement difficile. »
…
Les obligations sont émises sur la base du crédit.
Les obligations d'État sont garanties par le crédit de l'État, tandis que les obligations d'entreprises sont garanties par le crédit de l'entreprise.
Les obligations d'État émises par un pays peuvent sembler sûres, mais ce n'est pas toujours le cas.
Lors du plan de sauvetage de la Grèce en 2015, les pays détenant des obligations d'État ont perdu près de la moitié de leur principal à cause de l'effacement de la dette, et lors du moratoire de la Russie en 1998, les investisseurs ont subi des pertes astronomiques (le célèbre incident de Long Term Capital date de cette époque).
Même si les obligations sont remboursées à temps, une variable demeure : le taux de change. Si la valeur de la devise du pays s'effondre à l'échéance, les investisseurs étrangers peuvent subir des pertes de change malgré les rendements des obligations.
Actuellement, le rendement des obligations d'État brésiliennes à 10 ans tourne autour de 10 %. C'est quatre fois celui de la plupart des pays développés. Certains investisseurs ont été attirés par ce taux élevé, mais l'effondrement récent du real a entraîné des pertes significatives.
Il n'y a pas de repas gratuit ; des taux d'intérêt plus élevés s'accompagnent de raisons.
Bien sûr, si les obligations étaient libellées en dollars dès le départ, il n'y aurait pas ce souci.
L'obligation la plus sûre au monde est sans conteste l'obligation d'État américaine.
Le président de Berkshire Hathaway, Warren Buffett, a investi la majeure partie de ses réserves en obligations d'État américaines et affirme toujours qu'elles sont les actifs les plus sûrs.
C'est compréhensible, car les obligations américaines restent sûres à moins que les États-Unis ne fassent défaut sur le principal et les intérêts. Si cela arrive, on peut supposer que l'ensemble du système financier mondial s'est effondré.
Hyun-joo analysa le marché obligataire et rapporta immédiatement les résultats.
Le montant d'émission est de 2 milliards de dollars. Le taux d'intérêt est de 3,8 %. Les intérêts seront versés annuellement.
Actuellement, le rendement des obligations d'État américaines à 3 ans se situe dans le bas à moyen de la fourchette des 2 %, tandis que les obligations AA+ de NFL rendent 3 %.
« Les obligations d'OTK Company pourraient atteindre le milieu des 3 %. Cependant, le volume est assez significatif. »
Habituellement, de tels volumes sélectionneraient un chef de file par appel d'offres concurrentiel, mais comme toujours, nous l'avons confié à Golden Gate. Les frais furent fixés à 8 points de base (0,08 %) du prix de vente.
Le chef de file, au lieu de prélever des frais conséquents, doit assumer la responsabilité du volume de placement. Il est déraisonnable de vendre des obligations que l'on ne voudrait pas acheter soi-même.
Golden Gate décida d'absorber jusqu'à 20 % de l'émission totale en cas de demande insuffisante, soit 400 millions de dollars.
Golden Gate rendit publiques les conditions d'émission des obligations d'OTK Company et recueillit la demande.
Après la crise financière, les pays du monde entier ont baissé leurs taux d'intérêt et injecté de l'argent pour stimuler leurs économies. En conséquence, la liquidité a afflué sur le marché.
N'ayant nulle part où aller à cause des taux bas, l'argent a recherché des opportunités même légèrement plus rémunératrices.
Contrairement aux autres entreprises, OTK Company a une dette minime. Certaines filiales ont des emprunts, mais ils sont gérables.
En résumé, c'est une obligation d'entreprise peu susceptible de générer des pertes. L'échéance est courte, les taux d'intérêt sont raisonnables. De plus, il a été clairement indiqué qu'il n'y aurait pas d'autre émission d'obligations dans les trois prochaines années.
La demande a afflué, notamment de la part des institutionnels et des fonds de pension.
Des organisations comme le GIC de Singapour, les fonds de pension néerlandais et le fonds souverain norvégien ont manifesté un intérêt significatif, de même que des pays riches en pétrole comme l'Arabie saoudite et les Émirats arabes unis.
Malgré les inquiétudes sur une offre excessive, la demande a facilement dépassé les 100 %.
Cela reflète une évaluation élevée de la stabilité d'OTK Company tout en démontrant l'abondante liquidité mondiale.
L'obligation d'entreprise de 20 milliards de dollars a été entièrement souscrite dès l'émission.
Essentiellement, OTK Company a emprunté 20 milliards de dollars dans le monde à un taux d'intérêt de 3,8 %. L'intérêt total sur trois ans s'élève à 11,4 %. Il faudra verser 760 millions de dollars par an, soit 2,28 milliards de dollars d'intérêts au total sur les trois ans.
Bien que l'argent doive être remboursé dans trois ans, la façon et l'endroit où l'utiliser restent entièrement entre mes mains.