D'ordinaire, examine toute question avec une rigueur méticuleuse.
Qu'il se préoccupe de problèmes d'exécution avant même d'engager une procédure, cela signifie généralement que l'entreprise ou l'individu visé présente des signaux financiers évidents.
Or, pour ces trois sociétés, son enquête préliminaire n'avait rien révélé d'anormal.
Prenez le groupe de construction du Hanxi, une entreprise d'État de la province du Hanxi. Pour ce type de structure, la conservation des actifs n'en vaut même pas la peine ; le tribunal n'accorde presque jamais de mesures conservatoires à l'encontre de telles entités.
C'est comme assigner un service public en paiement : vous savez qu'il n'a pas les fonds pour vous régler, mais pouvez-vous demander une saisie conservatoire précontentieuse ? Pouvez-vous geler directement les comptes bancaires d'une administration ?
La société Dekang et la société Risheng ne semblaient pas non plus poser problème.
Le chantier en cause n'a été achevé qu'en avril dernier ; en théorie, il devrait encore y avoir de l'argent sur leurs comptes !
S'il n'y en a plus maintenant, c'est soit que le groupe de construction du Hanxi n'a pas versé un centime — ce qui n'est pas rare de nos jours — soit…
La réalité, c'est que les entreprises du BTP doivent de plus en plus avancer les fonds pour démarrer les projets.
avait même entendu dire qu'actuellement, quand un maître d'ouvrage cherche des entrepreneurs, le premier critère de sélection est la capacité de l'entrepreneur à financer le chantier en amont. S'il ne le peut pas, il est éliminé d'office.
Ainsi, les sociétés de construction et les entrepreneurs sont mis en situation d'échec…
Si le groupe de construction du Hanxi a déjà décaissé les fonds du projet et qu'il n'y a pourtant plus d'argent aujourd'hui, cela signifie que la société Dekang a déplacé l'argent ailleurs.
Voilà qui devient intéressant. Si les fonds ont été virés après le dépôt de la plainte, cela pourrait éventuellement constituer une tentative d'évasion à l'exécution forcée !
ressentit une pointe d'agacement — pourquoi le poussaient-ils ainsi ? Il avait même décidé de ne envoyer personne en prison cette fois-ci.
Mais au vu de la situation, on aurait dit que la partie adverse tenait absolument à se faire incarcérer !
Le juge de l'exécution assis en face de lui ne pouvait évidemment pas lire dans ses pensées et se contenta de dire : « Maître , nous n'avons pas encore consulté les relevés bancaires. »
Voyant poser les yeux sur lui, le juge ajouta prestement : « Maître , vous devez comprendre notre situation actuelle. Je gère personnellement près de mille dossiers d'exécution en ce moment, donc c'est vraiment… »
hocha la tête pour marquer sa compréhension ; le juge ne mentait pas.
avait déjà eu affaire aux juges de l'exécution du district de la Lumière. En moyenne, chacun d'eux traite au minimum trois cents nouveaux dossiers d'exécution forcée par an.
Et ce ne sont que les nouvelles demandes d'exécution forcée déposées chaque année.
Il faut savoir que l'exécution est un processus long ; il y a donc toujours des arriérés des années précédentes, voire d'avant.
Mille dossiers n'est pas le chiffre le plus élevé. Un juge de l'exécution du district de la Lumière en a eu plus de mille cinq cents à un moment donné…
Même s'il y a beaucoup de dysfonctionnements dans l'exécution aujourd'hui, il est juste de dire que le problème principal reste bien l'afflux de dossiers et le manque de personnel.
Quant au système d'interrogation des juges, s'il est devenu plus performant, il conserve d'importantes limites.
Prenez les banques : il y en a actuellement 4 493 dans le pays !
Même avec le système d'interrogation globale, la couverture n'est pas totale. Il est difficile de traiter l'ensemble des caisses de crédit mutuel, banques communales, banques rurales commerciales, etc.
De plus, le système ne consulte que le solde courant du compte ; pour obtenir l'historique des opérations, il faut encore se déplacer physiquement.
Ensuite, il y a les comptes de paiement en ligne, les exemples types étant WeChat et Alipay.
Les soldes courants de ces comptes peuvent désormais être consultés, mais pour des fonctions comme le portefeuille WeChat ou Yu'ebao d'Alipay, ce n'est pas possible directement car ils sont classés comme des fonds. Le tribunal doit émettre des ordonnances d'assistance pour que les sociétés de fonds communiquent les informations.
Et les assurances ? C'est encore plus compliqué. La coopération entre les compagnies d'assurance et les tribunaux dans ce domaine accuse un retard considérable par rapport aux banques. Pour enquêter sur les contrats d'assurance d'une personne, les tribunaux doivent presque toujours recourir à des investigations sur le terrain.
Avec un tel volume de dossiers, il est impossible d'effectuer des vérifications physiques pour chacun. Si l'interrogation globale ne révèle aucun bien saisissable, le dossier est clos « par extinction pour insuffisance d'actifs » une fois le délai imparti écoulé.
Vous imaginez donc à quel point l'exécution peut être inefficace dans de telles conditions.
Face à cela, dit : « Voici ce qu'on va faire : délivrez-moi une ordonnance d'enquête, et je me chargerai moi-même de vérifier les relevés d'opérations et la situation financière. Ça vous va ? »
Le juge de l'exécution acquiesça vivement : « Bien sûr, Maître . Je n'ai guère le choix non plus ; rien qu'aujourd'hui, j'ai eu plus de vingt parties qui demandaient à me voir.
« Si je ne les reçois pas rapidement, il va y avoir des problèmes… »
D'un côté, il ne pouvait pas se permettre de froisser et voulait donner la priorité à ses dossiers.
De l'autre, il était réellement dans une impasse — certains dossiers stagnaient entre ses mains depuis plus d'un an sans la moindre avancée, et les parties s'impatientaient et s'énervaient. Il devait leur fournir des explications.
Ainsi, quand proposa de mener l'enquête lui-même, le juge ressentit un soulagement palpable.
Le lendemain matin, se présenta au bureau de l'exécution pour récupérer l'ordonnance d'enquête et se mit immédiatement en ordre de marche pour mener son investigation.
La première étape consistait à consulter les relevés bancaires des comptes de la société adverse. L'enquête autorisée par le tribunal lui permettait de remonter jusqu'à un an en arrière.
Pour la plupart des affaires courantes, la limite est d'un an, bien que dans certaines juridictions, les usages locaux autorisent un recul de deux ans.
Dans les affaires de divorce, la limite standard est également d'un an.
Jusqu'ici, deux comptes appartenant à la société adverse avaient été identifiés — un compte de base et un compte général — tous deux domiciliés à la banque de développement de la ville de Xiping. prit un taxi directement pour l'agence concernée.
En entrant, il aborda naturellement un employé et lui tendit l'ordonnance d'enquête. L'employé jeta un coup d'œil à l'ordonnance, puis à , et demanda avec curiosité : « ? »
acquiesça sans un mot.
L'employé afficha aussitôt un large sourire. « Maître , veuillez patienter un instant. Je vais signaler cela à mon supérieur tout de suite. »
Il n'y eut aucun accroc. Mieux encore, on raccompagna même au deuxième étage, on lui servit une tasse de thé et on l'invita à s'asseoir le temps de l'attente.