Qu'est-ce qui les rend si hautains et puissants ?
C'est parce que l'industrie en est à ses débuts, tout est désorganisé et chaotique.
Mais une telle situation ne peut pas durer éternellement, car tout bon streameur ou blogueur doit nécessairement être un bon créateur de contenu.
S'il y a une chose au monde qui n'a pas à s'incliner devant le capital, c'est bien la création de contenu.
Les agences de talents nationales dans l'industrie du divertissement ont déjà commencé à se transformer en organisations orientées services, et même les financiers et producteurs ne peuvent pas imposer leurs choix aux réalisateurs ni dicter le jeu d'un acteur.
Réfléchissez : n'y a-t-il pas de plus en plus de réalisateurs capables de mener leur vision créative à bien ? Les acteurs capables de choisir leurs rôles indépendamment ne deviennent-ils pas de plus en plus courants ?
Respecter les créateurs et protéger les droits sur le contenu est une évidence, mais à l'heure actuelle, dans notre industrie des célébrités internet, peu d'entreprises ont une compréhension claire de leur position.
C'est triste, mais aussi une chance.
Tant que nous restons ancrés dans des services solides, nous pouvons potentiellement devenir une plateforme majeure de niveau intermédiaire.
C'est une attaque par réduction de dimensionnalité, un dépassement complet de l'archaïque par l'avancé, de l'amateur par le professionnel, du superficiel par le méticuleux.
Une fois notre philosophie centrale clarifiée, nous sommes invincibles.
Puisque la stratégie est viable, parlons du calendrier.
Certains définissent 2014 comme l'année inaugurale du streaming en direct dans notre pays ; d'autres disent que c'est cette année. Sans aucun doute, les associations dans le domaine du streaming n'ont pas juste vu le jour cette année, mais elles ont certainement reçu une attention sans précédent.
Douyu a créé huit filiales d'affilée, toutes destinées à signer des streameurs, et certains des streameurs que le PDG Li et moi estimons beaucoup sont maintenant signés dans leurs propres entreprises.
Mais même Douyu, qui ne veut pas lâcher le dernier morceau de viande, n'a pas la capacité de signer tous les bons streameurs.
En fait, ils n'ont prudemment signé que quelques streameurs vedettes déjà connus, signant rarement des nouveaux venus. Ce n'est pas qu'ils ne veuillent pas monopoliser, mais leur vision du monde, leur reconnaissance, leurs capacités et leur réflexion ne suivent tout simplement pas.
À ce jour, aucune agence de talents n'a déclaré d'ambitions comme « Je veux être le roi de ce domaine », « Je veux mener le développement de l'industrie » ou « Je veux établir une plateforme de niveau intermédiaire ».
Nous sommes les premiers, et effectivement, les seuls.
Collègues, je ne sous-estime pas le pouvoir du capital, mais pour l'instant, le capital ne regarde pas ce petit marché avec beaucoup d'intérêt. Ils voient les organisations MCN comme de simples intermédiaires de service, très bas dans la chaîne, au potentiel limité, et l'effort et le capital nécessaires ne sont pas négligeables, ce qui n'en vaut pas la peine.
Je ne sous-estime pas non plus la clairvoyance des gens intelligents. En effet, beaucoup d'individus malins sont entrés dans la mêlée, mais ils ne voient qu'un océan bleu où l'on peut faire de l'argent rapide, s'adonnant au profit sans le désir ni le capital suffisant pour intégrer ce champ de bataille chaotique.
Mais nous sommes différents : ce que je veux, ce n'est pas juste aller en bourse pour lever des fonds, ni utiliser notre taille pour faire pression sur les plateformes en amont.
Qu'est-ce que je veux ?
Je veux faire émerger, parmi la multitude de célébrités internet, suffisamment de personnalités en ligne avancées et différentes — des leaders d'opinion issus de la base !
Collègues, si vous ouvrez les yeux et regardez le monde, voyez ce qui se trouve au-delà de la mer, vous réaliserez à quel point le quatrième pouvoir a régné en secret sur cette terre pendant plus d'un siècle. Cette domination s'est poursuivie sans interruption.
Dans notre pays, nous ne pourrons jamais atteindre une telle ampleur, et nous n'en avons pas besoin.
J'évoque cet exemple simplement pour vous dire : la révolution du quatrième pouvoir a déjà commencé, ne relevant pas de la volonté personnelle, portant l'élan formidable d'une ère, déferlant comme un torrent !
Former des célébrités internet, gagner de l'argent avec des streameurs qui vendent leur physique, c'est effectivement assez bas.
Mais former des leaders d'opinion ?
Est-ce encore bas ?!
Il y avait autrefois un dicton dans le monde des affaires : les entreprises de troisième rang font des produits, celles de deuxième rang font des marques, celles de premier rang fixent les standards.
Les organisations MCN d'aujourd'hui peuvent avoir une hiérarchie similaire : les entreprises de troisième rang jouent avec les célébrités internet, celles de deuxième rang jouent avec le trafic, celles de premier rang jouent avec l'influence !
Vous voyez donc que je suis en fait très pragmatique. Ma demande pour Xingyu, pour l'instant, est simplement d'être le distributeur de trafic de niveau intermédiaire.
Maîtrisons d'abord le trafic, puis efforçons-nous vers notre but ultime.
Et la première étape, c'est encore plus terre-à-terre : planter nos piquets.
Divers signes indiquent que les 2 à 3 prochaines années seront notre meilleure opportunité pour planter nos piquets.
Il n'y a pas de grand patron dans toute l'industrie, et c'est incroyablement opaque, avec des agents louches, des entreprises frauduleuses, des ateliers à courte vue... ce sont nos seuls concurrents.
Manquons cette opportunité, et dans deux ou trois ans, quand la structure de l'industrie se sera solidifiée et que les premières places de chaque segment seront occupées par les nouvelles célébrités internet émergentes, le paysage deviendra celui d'un partage du pouvoir.
À ce moment-là, quelles que soient nos ambitions, nous ne pourrons pas nous permettre le coût de l'expansion...
Fff, fff, fff.
Le seul bruit qui restait dans le bureau était le grattement du stylo sur le papier. C'était la première réunion formelle de Xingyu, et la première fois que Su Huai dévoilait sa pensée à tous les dirigeants.
Même Pei Shuyu, la plus critique, dut admettre que Su Huai était vraiment impressionnant maintenant.
Avoir une pensée claire n'était que la base ; des ambitions élevées n'arrivaient qu'en second. Ce qui touchait vraiment les gens, c'était la hauteur à laquelle il se tenait.
Disséquer les médias traditionnels, dévorer le quatrième pouvoir !
Le prédécesseur de Xingyu n'était qu'une simple agence de streaming en direct, comment oses-tu ?!!!
Pei Shuyu ne comprenait pas, mais ressentait un choc profond.
En revanche, les dirigeants parvenaient à discerner des implications encore plus tacites.