Nous avons donc décidé, tous les trois, de nous lancer à fond pour développer Xingyu en une plateforme de cogestion d'influenceurs couvrant tous les secteurs.
L'actionnaire majoritaire est prêt à nous laisser expérimenter, et a accepté de continuer à injecter du capital ou de répartir les parts, et cette attitude ouverte a été hautement reconnue par Monsieur Gu, ce qui a finalement conduit à notre planification actuelle d'un écosystème de plateforme complet.
Pour faire simple, notre idée centrale se résume en deux mots : « Partage ».
En surface, il s'agit de partager les profits et le pouvoir, mais en réalité, c'est de partager le trafic et le contenu, une approche très avancée.
Le résultat final, c'est que divers flux de trafic forment en interne une boucle fermée, circulent et se profitent mutuellement, activant toutes sortes de réactions chimiques, et donnant naissance à un écosystème à la fois créatif et impossible à reproduire.
Dans notre grand plan de plateforme, il y a précisément un secteur pour les influenceurs orientés vente, qui couvre les consultants beauté, consultants business, consultants makers, consultants santé, consultants connaissance, et ainsi de suite, incluant de nombreuses catégories de vente majeures.
L'idée de votre entreprise de transformer les BA en influenceurs a été pour moi une délicieuse surprise.
Vous comprenez, n'est-ce pas ? Cette joie de tomber soudainement sur un esprit frère m'a rendu impatient de faciliter l'opportunité de vous rencontrer en personne.
Si Bohan… ne comprenait pas.
Même avec son niveau de compétence, il resta un instant bouche bée.
« Monsieur Su, pourriez-vous patienter un instant, je pense que j'ai quelques questions… »
Il se massa les tempes et recommença à trier les choses depuis le début.
Une guilde de divertissement donnée aux jeunes et à une streameuse par un grand frère, les gosses pas contents de suivre le développement conventionnel voulant utiliser la nouvelle boîte pour s'exercer, et puis le gros bonnet les laisse réellement foutre le bordel, et au final, obtient même l'approbation de Gu Corporation ? !
Ça sonne passablement tiré par les cheveux.
Est-ce que ça pourrait être vrai ?
Bon, mentir là-dessus serait facile à démasquer, donc c'est probablement vrai.
Du coup, la question la plus cruciale maintenant, c'est…
« Monsieur Su, pardonnez-moi de devoir clarifier : l'actionnaire majoritaire de Xingyu est-il un haut dirigeant de Gu Corporation, ou a-t-il des liens étroits avec eux ? »
Si c'est le cas, ça veut dire que Su Huai et Xingyu n'ont rien de spécial, ils font juste les choses avec un appui en coulisses.
Un entrepreneur de deuxième génération qui bénéficie du soutien total de ses aînés, ça n'a rien de particulièrement précieux.
Su Huai sourit mystérieusement et secoua la tête fermement. « Non, pas du tout. Il n'a aucun lien d'affaires avec le clan Gu, et en fait, la relation personnelle de Monsieur Gu avec lui est très mauvaise. Croyez-moi, s'ils se rencontrent en privé, vous ne voudriez pas assister à ce genre de scène. »
« Vraiment ? ! »
Si Bohan fut entièrement surpris, et son regard vers Su Huai devint encore plus prudent… et respectueux.
« Alors vous êtes vraiment assez remarquable, d'avoir obtenu l'approbation de tels poids lourds de camps opposés. Je suis maintenant encore plus intéressé par votre stratégie, mais il y a beaucoup de choses que je n'ai pas comprises… »
Vers la fin, Si Bohan sentit son visage rougir de gêne.
Je suis le Président de L'Oréal Grande Chine, quand même !
Paumé par un gamin à la fac, comment est-ce possible ? !
Mais il n'y pouvait rien ; s'il pouvait comprendre le concept d'une plateforme de cogestion d'influenceurs, les concepts qui suivirent lui échappèrent totalement.
« La spécialisation, c'est normal. »
Su Huai le consola avec bienveillance, mais n'offrit aucune explication, ne demanda même pas où Si Bohan bloquait, et changea simplement de sujet.
« La partie qui concerne votre entreprise n'est qu'un petit segment sur les BA devenant influenceurs, et sur cette partie, je crois qu'on peut trouver un accord. »
Si Bohan n'eut d'autre choix que de suivre le fil de pensée de Su Huai.
Il n'avait pas d'autre option ; il devait écouter même s'il n'en avait pas envie, d'autant qu'en fait, il en avait envie.
« Monsieur Su, seriez-vous en mesure de présenter la proposition de partenariat globale de votre entreprise à notre direction ? Nous devons évaluer votre proposition, peser nos options, et finalement choisir le partenaire unique parmi toutes les entreprises potentielles. »
« Bien sûr ! »
Su Huai répondit gaiement. « Je suis prêt quand vous voulez. »
…
Une demi-heure plus tard, Su Huai se tenait au devant de la salle de réunion avec son portable.
Le vidéoprojecteur affichait le PowerPoint qu'il avait peaufiné pendant 6 heures.
« Mesdames, Messieurs, partenaires, voici les grandes lignes du plan de développement d'une plateforme écosystème niveau licorne dans le domaine des influenceurs, que j'ai compilé après 6 mois de recherche et de réflexion. Ce que vous voyez maintenant est la version simplifiée, et je n'expliquerai que les parties liées à votre entreprise. »
Quelle est la chose la plus importante pour devenir un excellent grand manipulateur ?
D'abord, l'image doit inspirer confiance.
Quand Su Huai se leva là, il était tranchant comme une lame, assez pour trancher les paupières.
Apparence, stature, vêtements, aura… tout était au top.
Deuxième, ne pas avoir le trac ; il faut croire ce qu'on dit pour que les autres le croient.
Su Huai adopta une attitude « je suis le meilleur et vous êtes tous largués », et il ne jouait pas seulement — il croyait sincèrement que vos théories ne pouvaient pas suivre.
Les réincarnés peuvent avoir diverses faiblesses, mais quand ils parlent de développements et de changements « futurs », ce n'est pas de la prédiction ; c'est raconter des faits.
Troisième, il faut de la technique, les assommer avec une densité d'information élevée pour qu'ils n'aient pas le temps de réagir, les amener à se mettre à douter d'eux-mêmes, et là, vous avez réussi.
C'est pour ça que beaucoup de grands manipulateurs aiment inventer de nouveaux termes ; ce n'est pas juste pour frimer. Le bon jargon s'accompagne d'une densité d'information très élevée qui capte l'attention de l'auditoire.
Qu'en est-il de l'anti-profondeur écologique d'empowerment, du découplage de perception de rupture de lien…
C'est difficile à comprendre à la première écoute, mais utilisé dans le bon contexte, ça résonne chez les professionnels qui le trouvent pertinent et digne de réflexion. Du coup, ils s'immergent inévitablement dans le processus de pensée.
Ce qu'ils imaginent spécifiquement varie selon les personnes, mais le chinois est si vaste et profond, plus c'est condensé, plus il y a d'essence.