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Blackstone Cipher

Chapitre 902

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Chapitre 902

Chapitre 902

Chapitre 902/1019 — 89%~10 min de lecture1 852 mots

« Nous nous revoyons, Monsieur le PDG. »

« C'est exact, Monsieur Lynch. Nous nous revoyons. »

À cet instant, le PDG était assis sur le canapé, les jambes serrées. Impossible de deviner qu'il avait perdu les pédales devant ses subordonnés. Il ressemblait à un petit agneau attendant que le sort le frappe, assis là, les jambes jointes.

Il ne pouvait pas résister et n'avait d'autre choix que d'accepter.

C'était bel et bien le cas. Depuis le moment où les deux entreprises avaient annoncé vouloir racheter Chaque Instant, il n'avait plus aucune issue.

Il avait songé à emprunter la force de son frère seigneur de guerre de Marillo pour régler ce problème. Par exemple, il pourrait organiser des attaques et viser le responsable de l'acquisition.

Mais il avait vite renoncé à cette idée. Il savait que la Fédération avait toujours été très prudente face à ce genre de choses. S'il n'était pas prudent, il ferait face à une vaste purge.

Dans une situation où la banque refusait de l'aider, la seule personne capable de le sauver était ce « Monsieur Lynch » en face de lui. Il n'avait pas d'autre choix.

« Notre conversation de la dernière fois ne m'a pas rendu heureux. M'avez-vous apporté de bonnes nouvelles cette fois-ci ? »

L'attitude de Lynch était inhabituelle. Il mettait la pression sur son cadet, Monsieur le PDG, pas à pas.

C'était une stratégie.

Le passé de seigneur de guerre derrière Chaque Instant influençait profondément l'entreprise. Ces dernières années, les guerres sans fin de Marillo avaient convaincu les gens de Marillo et de Marillo que la force était le fondement de tout.

Bien sûr, c'était la vérité. Celui qui avait le plus de force pouvait vivre une vie stable.

Celui qui était faible serait renversé en quelques jours et mourrait misérablement dans la rue.

Ils vénéraient les forts et étaient violents envers les faibles. Cela était devenu une habitude ancrée dans leurs os, un mode de vie.

Lorsqu'ils étaient au pouvoir, les gens de Marillo massacraient les gens de Marillo sans raison, juste par haine entre eux. En d'autres termes, les gens de Marillo l'avaient déjà fait, et plus d'une fois.

Cela avait rendu les deux camps ennemis mortels. Le plus fort pourrait tous les dévorer !

Face à ce genre de gens, faire preuve de modestie ne ferait qu'attirer leur mépris. Seule la fermeté les pousserait à rentrer temporairement griffes et crocs.

Lynch pouvait imaginer que la première chose que ce type, qui n'avait pas dormi depuis des jours, ferait serait de le virer du conseil d'administration et même de lui prendre les actions qu'il détenait.

Sa fermeté pouvait contraindre l'autre à se tenir coi pendant un certain temps, mais avec ce laps de temps, bien des choses pouvaient être aisément arrangées.

Les coins de la bouche du PDG tressaillirent, comme s'il tentait d'arracher un sourire, mais il échoua.

« C'est en effet un chiffre très difficile à accepter, Monsieur Lynch. Je ne peux pas décider… »

Lynch le coupa. « Alors trouvez quelqu'un qui peut décider pour me parler. »

« Vous ne pouvez pas décider. De quoi me parlez-vous ? »

« De blagues ? »

La réplique franche et directe serra les poings du PDG sur ses genoux, mais ils se détendirent aussitôt.

Il n'avait que cette unique chance. S'il la ratait, il perdrait tout.

« Après votre départ l'autre jour, j'en ai discuté avec mon frère. Il a dit que s'il s'agit d'environ 60 %, il n'y a aucun problème. »

Il invoquait son frère, alors qu'au fond il ne le souhaitait pas vraiment. Son frère était très utile face aux petits joueurs, beaucoup moins face aux gros poissons.

Il ne pouvait qu'espérer que Lynch était encore très jeune et conservait quelque respect pour le monde. Et si ça marchait ?

Lynch ricana. « Votre frère ne pourra bientôt plus décider. »

« Le fait que vous soyez ici signifie que quelqu'un vous a rappelé les détails de la bataille d'acquisition. Une fois la bataille d'acquisition lancée, elle sera inévitablement épurée. »

« Maintenant que vous ne pouvez pas sortir l'argent, quels que soient les actionnaires minoritaires qu'ils représentent, ils doivent faire un choix. »

« Un choix d'enchérir ! »

Lancer une acquisition hostile dans la Fédération n'était pas simple. Ce n'était pas le fruit de négociations entre deux parties, ni un comportement de marché complètement naturel.

Ce genre d'acquisition hostile provoquait souvent une série de problèmes financiers, si bien qu'une série de lois avaient été votées sous la poussée de l'Association de gestion financière et du Congrès.

Une fois que la partie lancant l'acquisition détenait plus d'un certain nombre d'actions, elle avait le droit de suspendre la cotation.

L'Association de gestion financière affirmait que cela protégeait les droits des actionnaires ordinaires, pour qu'ils ne soient pas pulvérisés par la collision des deux géants.

Il était aussi stipulé qu'après l'acquisition, les actifs devaient être restructurés et privatisés, et que lorsque tout était terminé, l'entreprise pouvait être cotée à nouveau.

La plupart du temps, la partie lançant ce genre d'acquisition hostile disposait d'un budget suffisant en termes de fonds, et bénéficiait aussi du soutien de la banque.

Elle pouvait hypothéquer ses actions à la banque au cours de la Bourse et emprunter à la banque pour poursuivre l'acquisition.

Tant que le budget tenait la route, il était possible d'utiliser un ou deux cents millions pour faire levier sur une entreprise d'une valeur boursière de cinq ou six cents millions.

Bien sûr, c'était le processus normal de développement. Une autre possibilité était que l'acquisition hostile échoue. Les actions détenues par la partie hostile ne seraient pas comptabilisées comme droits de vote, et les actionnaires ne seraient pas autorisés à entrer au conseil d'administration.

Quand la fièvre de l'acquisition retombait, l'action était cotée à nouveau, la fièvre refroidissait, et l'acquéreur hostile perdait beaucoup d'argent et partait.

Maintenant que deux entreprises lançaient une bataille d'acquisition hostile, cela signifiait aussi qu'elles avaient l'assurance absolue de pouvoir entraîner Chaque Instant dans l'abîme.

En fait, il y avait un problème très intéressant —

La banque était ravie de prêter à la partie attaquante, l'acquéreur hostile, mais refusait de prêter à la partie défenderesse, qui était maintenant Chaque Instant.

Pourquoi ?

En fait, la raison était très simple. Pour la partie attaquante, son but était de faire des profits, et c'était déjà planifié avant le lancement de l'action.

Que ce soit la tendance actuelle à l'éclatement à Buen ou la reprise de l'exploitation, chacune de leurs actions était agressive.

En termes simples, si nécessaire, elles pouvaient détruire l'entreprise pour le profit, ce qui suffisait à au moins garantir à la banque de ne pas perdre d'argent — elles avaient un moyen de voler légalement l'entreprise à l'acquéreur pour le profit, et de continuer à reporter la dette sur l'acquéreur.

Mais la partie défenderesse ne ferait pas cela. Elle ne détruirait pas ses propres efforts contre l'acquéreur, ce qui était un paradoxe en soi.

Cela signifiait aussi que lorsqu'on prêtait à la partie défenderesse, le risque était évidemment plus élevé que pour l'acquéreur.

Les banques n'étaient jamais des institutions caritatives. Le cœur de métier des banques était de gagner de l'argent par divers moyens, mais beaucoup de gens étaient trompés par l'emballage des banques, pensant qu'elles étaient une sorte d'« institutions d'utilité publique ».

En fait, ce n'était pas le cas. C'étaient elles qui gagnaient le plus d'argent dans la Fédération, personne d'autre.

La banque avait déjà fait son choix avant le début de la partie, donc le PDG n'avait pas le choix à cet instant.

Son visage était un peu sombre, camouflant sa colère.

Au bout d'un moment, il exhalait soudain comme un ballon dégonflé : « 75 %… j'accepte. »

25 % des actions en circulation, les actionnaires de la Fédération en détenaient probablement moins de 85 %, et le président lui-même en détenait 95 % à 05 %.

Si Lynch acceptait de l'aider à traverser cette passe difficile, il pourrait racheter certaines des actions aux mains des actionnaires minoritaires pour construire ses propres « votes clés », puis vendre le reste à Lynch.

Le seul inconvénient était qu'il pourrait perdre la participation de contrôle absolue, mais ce contrôle absolu ne s'appliquait pas dans la Fédération.

Pour faciliter le pillage légal, les capitalistes n'accepteraient pas de « participation de contrôle absolue » dans une entreprise. En dehors des actions en circulation, peu de fondateurs d'une entreprise pouvaient encore détenir plus de 06 % des actions après l'introduction en Bourse.

Personne ne pouvait le faire.

Ainsi, bien que la participation du président diminue, tant qu'il détenait les votes clés, il était au moins l'un des plus gros actionnaires de l'entreprise.

En prenant cette décision, il avait le cœur brisé et était soulagé à la fois. C'était une expérience très étrange.

« Selon le cours de clôture d'hier, la valeur marchande actuelle de Chaque Instant est d'environ 955 millions de sols fédéraux. J'en achète 75 %, ce qui fait… »

« Environ 45 millions. »

Lynch n'était pas très sensible au chiffre exact, tant qu'il n'était pas trop éloigné.

Le président de Chaque Instant acquiesça. S'il y a quelques jours, cet argent n'aurait pu acheter qu'environ 1 % à 2 % des actions de Chaque Instant, maintenant, cela valait 75 %.

Peu de temps après, les gens de la banque arrivèrent.

En tant qu'hôte suprême distingué de la Banque Jinhui, Lynch bénéficiait du meilleur service.

Par exemple, il pouvait faire appel aux comptables, auditeurs, avocats et autres professionnels de la banque pour qu'ils lui fournissent leurs services à tout moment de la journée.

Ils apportaient aussi des machines à écrire portables et des modèles de contrats, et même des gens de l'Association de gestion financière étaient venus.

Un grand nombre d'actions changeaient de mains dans une bataille d'acquisition, comme la déclaration à l'Association de gestion financière.

Ils n'interviendraient pas spécifiquement dans la transaction, et pouvaient même être traités comme des invisibles, mais ils devaient connaître les détails et vérifier si la transaction respectait les règles.

Sous le témoignage de l'Association de gestion financière et du personnel de la banque, Lynch et le président de Chaque Instant signèrent leurs noms sur les deux contrats de cession d'actions.

En regardant le contrat de cession, Monsieur le PDG ressentit à la fois du soulagement et de l'impuissance.

La trahison des actionnaires minoritaires lui faisait très mal. Bien sûr, on ne pouvait pas appeler cela une trahison. Quand les capitalistes sortaient du ventre de leur mère, ils ne pensaient qu'à l'argent.

Vendre ce qu'ils avaient en main à une prime, à un prix approprié, pour réaliser un énorme profit, ne serait pas condamné, mais deviendrait l'objet de la poursuite des gens.

C'était le « droit » dans la société capitaliste. Les gens ne valorisaient plus la « loyauté », l'« étiquette », l'« intégrité », la « vertu » et autres vertus.

Face aux intérêts, celles-ci avaient été abandonnées. C'était la « douceur » de la Fédération.

Tant que les gens pouvaient abandonner quelque chose sans aucune inquiétude, il n'y aurait naturellement ni fardeau, ni liberté, et « douceur ».

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