À strictement parler, il était impossible qu'une société cotée soit irréprochable à 655 %.
Le but de la cotation n'était pas de prouver de grands idéaux et idées à la société. Pour le dire brutalement, c'était de sortir l'argent des poches des actionnaires individuels.
Les actions d'une société cotée étaient divisées en deux parts. L'une appartenait aux actionnaires. Cette part était détenue à la fois par les gros et les petits porteurs et ne s'échangeait pas facilement.
L'autre part était constituée des actions flottantes émises lors de la cotation. Ces actions étaient logées dans le compte de transfert de la bourse et s'échangeaient fréquemment. Dans le même temps, ces actions déterminaient aussi le cours final des titres de la société.
Quoi qu'en disent ces capitalistes et sociétés cotées — que l'achat d'actions était un investissement —, en réalité, il s'agissait de convaincre les gens qu'acheter leurs actions pouvait rapporter de l'argent.
Plus les actions étaient prisées, plus leur cours montait. Plus la capitalisation de la société grimpait, plus la valeur des titres dans les mains des actionnaires augmentait.
Par conséquent, la plupart des sociétés cotées choisissaient de faire grimper leur cours d'action comme principal moyen de réaliser des profits après l'introduction. C'était bien plus rapide que de gagner de l'argent par l'exploitation.
Une société cotée ne réalisait peut-être que quelques millions de bénéfice net après une année de labeur. Pourtant, du moment qu'elle faisait monter son cours ne serait-ce qu'un peu, de 0 %, 65 %, sa capitalisation augmentait davantage que le bénéfice net d'une année de dur travail.
C'était la raison principale pour laquelle le capital préférait affluer vers la finance dans la société moderne. Les investisseurs pouvaient moissonner beaucoup de richesse en évitant l'exploitation de long terme. Bien sûr, il était aussi possible qu'ils se fassent moissonner.
Alors, comment rendre une action populaire était en fait très simple. On falsifiait les rapports financiers, on falsifiait les ventes, et on utilisait un battage médiatique approprié.
Par exemple, la capitalisation de la société franchissait le cap de 655 millions à 755 millions cette année, réalisant une multiplication par deux. Ce genre de bonne nouvelle affectait directement le marché de gré à gré.
Les actionnaires lents à réaliser commençaient à passer des ordres d'achat. Puis il y avait d'autres méthodes, comme inviter des experts à vanter le développement à long terme du titre, et trouver des sociétés de courtage pour promouvoir ces actions.
Au final, ces actions commençaient à bien se vendre. Le cours pouvait grimper de 25 %, 35 %, voire 655 % pour coller à quelque annonce faite par la société cotée.
Ce genre de méthodes à la frontière du légal et de l'illégal, toutes les sociétés cotées le faisaient. Elles vantait aveuglément les bonnes nouvelles pour faire réaliser aux actionnaires leur rêve d'enrichissement.
Même si ces sociétés n'utilisaient pas ce genre de méthode pour soutenir le cours, elles en employaient d'autres pour camoufler les problèmes et empêcher l'action de baisser. C'était la raison pour laquelle l'Indice financier de Guevra s'effondrait dès l'ouverture.
Le ministre des Finances connaissait trop bien ces sociétés cotées, et le marché aussi. Surtout ces gros investisseurs, ils choisissaient directement d'abandonner au lieu de persévérer.
Par exemple, certaines industries lourdes et certaines entreprises chimiques allaient forcément faire face à divers problèmes environnementaux. Pourtant, elles avaient des moyens de camoufler ce genre de mauvaises nouvelles et de garantir qu'il n'y aurait aucun souci de valorisation.
D'ordinaire, ce genre de chose ne posait pas de problème. Ce n'était qu'une stratégie de relations publiques. Mais la situation était désormais différente. Tout allait être passé au microscope. Même si ce n'était pas une erreur, c'en devenait une énorme maintenant.
............ Le cours de ces six sociétés..................
Si une société cotée rencontrait un tel problème, la perte ne se limitait pas à une simple douleur superficielle. Elle blessait jusqu'au fond de l'âme !
Pour éviter de devenir la prochaine cible du ministre des Finances, les autres sociétés avaient urgemment besoin de ravaler leur façade devant lui. La méthode la plus simple était de racheter les actions en circulation.
. c'était ce que le ministre des finances.............................
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Si une société voulait gagner plus d'argent, le meilleur moyen était d'émettre plus d'actions. Par exemple, il y avait au moins des dizaines de millions d'actions en circulation.
S'ils voulaient racheter ne serait-ce que 65 % des actions, ils devaient sortir des millions, voire des dizaines de millions en liquide. Cela aurait un grand impact sur les opérations de la société. C'était l'une des raisons principales pour lesquelles elles n'acceptaient pas la demande du ministre des Finances.
Mais à présent, elles avaient cédé.
« Quand un homme n'a plus d'issue, il devient plus terrifiant qu'un lion féroce ! »
Après avoir appris la nouvelle, le Premier ministre le dit avec une certaine émotion.
Il y avait d'autres personnes dans la pièce. Maintenant que le marché du Premier ministre allait mieux, et qu'il avait une grande entreprise familiale, il était facile de trouver assez de gens pour travailler pour lui.
Les autres ne dirent rien. Ils avaient juste l'air de ruminer cette phrase en boucle.
Une fois qu'il eut fini de parler, il ne continua pas. Il réfléchit simplement un moment en silence. Puis il ricana. « C'est un homme très plein de ressources, mais nous n'avouerons pas défaite comme ça. »
En parlant, il regarda le jeune homme au premier rang à gauche de l'autre côté de la table. Bien qu'on l'appelât jeune homme, il avait en réalité la trentaine. C'était son fils aîné.
« Premièrement, arrêtez tous les fonctionnaires des Finances qui ont été nommés. J'ai parlé au département de l'Intérieur. Ils libéreront temporairement un étage pour vous. Je veux une déposition définitive... »
Considérant que son fils ne semblait pas avoir l'habitude de ce genre de chose, le Premier ministre donna un ordre plus approfondi. « Je veux qu'ils me disent comment ils ont accepté des pots-de-vin, comment ils ont utilisé leur position et leur pouvoir pour commettre des crimes, qui sont leurs supérieurs, et comment les avantages ont été versés. Vous comprenez ? »
Le Premier ministre fixa son fils. Ce dernier acquiesça d'un air grave. « Je sais ce qu'il faut faire ! »
La famille du Premier ministre avait attendu tant d'années une si belle opportunité. Les élites de la famille s'étaient toutes rassemblées autour de lui pour le servir. C'était aussi la raison pour laquelle les grands aristocrates restaient toujours de grands aristocrates.
Tant qu'il y avait une personne capable de se distinguer, le pouvoir qu'ils déployaient dépassait de loin celui des gens ordinaires sans appui. Les gens ordinaires n'avaient aucune chance de l'emporter contre de grands aristocrates. Du moins, la possibilité était proche de zéro.
Il porta alors son regard sur la deuxième personne. C'était son neveu. Il avait la quarantaine et paraissait un peu... docile. Pourtant, le Premier ministre savait que c'était un homme impitoyable.
« Les actionnaires de Yuan Rong Capital sont maintenant en état d'arrestation. J'ai négocié avec le quartier général de la police. Ils vous donnent 27 heures. Vous devez faire parler ces gens dans ce délai. »
« Je veux connaître leur but en venant en Guevra, leur répartition précise des tâches avec Richard, leurs plans précis, et comment ils ont corrompu pour obtenir la licence d'exploitation et la cotation de la société. »
Son neveu s'inclina légèrement. « Ne vous inquiétez pas. Je les ferai avouer la vérité dans la journée. »
Le Premier ministre le crut, mais il le rappela tout de même : « Ne les tuez pas. Aussi, je veux qu'ils avouent en étant conscients. »
Les plans et mesures furent transmis de façon ordonnée. Le cœur apparemment calme du Premier ministre était déjà agité à cet instant. C'était l'opportunité la plus proche du pouvoir qu'il ait jamais eue. Il ne la laisserait pas lui glisser entre les doigts.
Quand toutes les tâches furent déléguées, il tapa sur l'accoudoir et se leva.
Son fils aîné lui apporta immédiatement un manteau et l'aida à l'enfiler. Les autres se tinrent aussi sur le côté.
Après avoir enfilé le manteau avec aisance, il releva la tête et laissa son fils arranger son col.
Les nobles étaient très pointilleux sur les détails de leurs cols. Ils y voyaient même un moyen de distinguer la classe sociale de l'autre.
« Père, vous sortez ? »
Son fils aîné demanda tout en arrangeant le col.
« Moi ? »
Le Premier ministre fit sortir un « oui » nasal. « Je vais rendre visite à Lynch et lui parler. »
« Ses actions m'ont donné beaucoup d'inspiration. En plus, nous avons le même but. Peut-être pouvons-nous travailler ensemble. »
Il regarda son fils s'écarter et sut qu'il avait fini d'arranger le col. Il prit son chapeau et le mit. « Ne sous-estimez personne, même si ce n'est qu'un cocher. »
« Cocher » était une allusion en Guevra. Ce cocher avait été l'écuyer d'un chevalier et s'occupait du cheval du chevalier.
Dans une bataille, le chevalier fut blessé. Dans le même temps, leur seigneur allait affronter un combat à vie ou à mort. Au final, le cocher décida de prendre la place du chevalier. Même s'il mourait au combat, le seigneur ne retournerait pas sa colère contre sa famille.
Ce qui était inattendu, c'est que ce cocher se comporta exceptionnellement bien sur le champ de bataille et aida le Suzerain à obtenir la victoire finale.
Quand le seigneur récompensa le cocher, il découvrit que son chevalier n'était pas un chevalier mais un cocher.
Pourtant, il ne s'en offusqua pas. Au contraire, il anoblit le cocher.
Bien sûr, le chevalier finit par mourir. Dans un duel pour savoir qui pourrait coucher avec la comtesse, il gagna le duel mais perdit face au comte.
Le Premier ministre voulait juste utiliser cette allusion pour dire à son fils que même si Lynch était un étranger et seulement un petit noble, il ne devait pas être sous-estimé pour cela.
Après avoir regardé le Premier ministre partir, les autres commencèrent aussi à vaquer à leurs occupations.
Vers onze heures, la voiture du Premier ministre s'arrêta devant la résidence actuelle de Lynch.
« J'espère que j'arrive à point ! »
Dès qu'ils se rencontrèrent.
Le Premier ministre afficha un sourire chaleureux. Il prit l'initiative de serrer la main de Lynch et ne la lâcha pas pendant plus de dix secondes.
Lynch répondit aussi avec enthousiasme. « Je pensais au moment où vous rendre visite, mais j'avais peur que vous n'ayez pas le temps. »
« Alors on dirait que j'arrive à point ? »
C'était une question rhétorique affirmative.
Le domestique de Lynch aida le Premier ministre à retirer son manteau et conduisit respectueusement les deux hommes dans le salon.
Le Premier ministre regarda la décoration et ne commenta pas. À ses yeux, il n'y avait que du miteux, bien que la maison ne fût pas bon marché.
Une fois tous deux assis, le Premier ministre dit : « J'ai toujours entendu dire que vous étiez le jeune homme le plus exceptionnel de la Fédération. Surtout votre compréhension de l'économie est plus profonde que celle de certains experts et savants qui étudient ces choses. »
« Que pensez-vous des problèmes auxquels nous sommes confrontés actuellement ? »