Zuo Zongcai était incroyablement occupé ces temps-ci.
Gu avait déjà plusieurs structures d'entreprises complexes à l'étranger à son nom, qui étaient sporadiquement garnies de quelques actifs. Récemment, le travail le plus important de Zuo Zongcai consistait à y fourrer toujours plus de choses.
En fait, dans ses dernières années, avait contrôlé un fonds semblable, mais l'histoire avait déjà bifurqué. Sur son insistance farouche, la plateforme nationale principale avait été rebaptisée Tianyi Investment Holding (Group) Co., Ltd.
La future Tianyi Holding vaudrait une dizaine de milliards en valeur de marché. Sa structure comprendrait deux milliards en liquidités, la société de gestion immobilière An Yue, le fonds d'investissement international Hongyue, la société de gestion financière Lanyue, 4,18 % de parts dans Byte, 9 % dans BILI, le groupe Kaiwo, Jinling Chang'an, Kuangshi Technology, Huayun Data, Tianshu Zhixin, et ainsi de suite.
Ce « et ainsi de suite » occultait plus d'une centaine de start-up.
Gu Tongshu, dur en paroles mais tendre en cœur, grommelait que Zuo Zongcai aidait le « chiot » à lui soutirer son fric, mais quand il s'agissait d'allouer des actifs à sa fille, il lui transféra toutes les entreprises technologiques émergentes dans lesquelles il avait investi ces dernières années.
Toutes concentrées dans des secteurs de pointe : nouvelles énergies, big data, intelligence artificielle, fabrication interconnectée intelligente.
Du point de vue de , c'étaient toutes des valeurs de premier choix.
Si seulement un dixième survivait, ce serait comme ramasser de l'argent en restant couché.
Mais il y avait aussi du sable dans l'engrenage : la société de gestion financière, chargée de la gestion financière de l'ensemble du groupe ainsi que de la supervision financière des entreprises investies, était dirigée par un superviseur désigné à cent pour cent par Gu Tongshu.
Quant aux fonds d'investissement internationaux, ils pratiquaient principalement l'arbitrage d'ETF transfrontaliers et le différentiel de change, avec une échelle d'à peine cinq cents millions de dollars et un rendement annualisé stable entre quatre et six pour cent.
Hmm, aux yeux de , Hongyue pouvait aussi passer pour une tirelire de réserve de la Volonté du Ciel.
Après avoir grossièrement calé les actifs, Zuo Zongcai se rendit à l'école pour rencontrer et . Au cours du repas, il les avertit sur un ton lourd de sens : « Vous pouvez dépenser de l'argent, monsieur Gu ne vous en empêchera pas s'il le veut bien, mais vous devez intégrer un concept de base en dépensant : le pouvoir vient de la capacité, pas de la position. Le nombre de gens qui vous observent est bien plus grand que vous ne l'imaginez… »
Ces paroles visaient , elles n'avaient rien à voir avec la .
Car tout le monde l'avait bien compris : même si c'était la qui se mettait en avant pour donner les ordres, c'était définitivement qui prenait les décisions dans l'ombre ; Yueyue n'avait aucun intérêt à diriger un groupe.
D'ailleurs, chaque département était doté de dirigeants compétents et solides. Qu'elle les gère ou non, tout le monde travaillait exactement de la même façon.
« Je n'ai pas le temps de vous aider à gérer le groupe, Yueyue, tu devrais d'abord te choisir un chef de cabinet. »
Zuo Zongcai sortit la tablette pour montrer la liste à .
« Les premiers sont des orphelins que votre famille soutient depuis l'enfance ; ceux du bas ont été formés depuis l'université grâce au fonds de bourses des Gu. Vois qui te plaît et fais-les venir pour un entretien. »
parcourut la liste un moment, presque ébloui par leurs diplômes.
Pour figurer sur la liste, un diplôme de premier cycle de Qingbei ou de Jiao Tong était le minimum, les seconds cycles venaient presque tous d'universités mondialement réputées, doubles cursus, études transverses, stages tellement impressionnants qu'ils brillaient…
N'importe lequel, pris au hasard, pouvait exiger un salaire de plusieurs millions.
Il ne put s'empêcher de demander : « Depuis quand le clan Gu parraine-t-il des orphelins ? »
« Depuis plus de 20 ans. Les plus âgés de ces bénéficiaires ont presque 40 ans maintenant. »
Zuo Zongcai regarda , en souriant et en clignant de l'œil : « Le Gu Tongshu que vous percevez et le vrai Gu Tongshu diffèrent un peu ~~~ »
pinça les lèvres, sans dire un mot.
Gu fit rapidement son choix, désignant une femme et demandant l'avis de : « Susu, qu'en penses-tu ? »
Hua Yanqing, femme, 28 ans, licence de droit à Tsinghua, double master en gestion et comptabilité à la Wharton School de l'université de Pennsylvanie, plus de vingt certifications diverses, un an de stage au département banque d'affaires de Goldman Sachs, et stage au secrétariat général de Gu Corporation depuis son retour au pays.
Son apparence était assez jolie, photo sans maquillage notée 80 points, allure plutôt froide, donnant dans l'ensemble l'impression d'une héroïne de drama moderne sur le lieu de travail.
Comparée aux autres candidates, ses désavantages étaient l'âge, ses atouts la beauté et le genre.
— Il y avait quelques hommes de 35 ans et plus sur la liste, avec des CV encore plus impressionnants, démontrant clairement des capacités et une stabilité supérieures.
« Hmm, très impressionnante, mais ce que tu aimes est le plus important. »
ne donna pas d'avis ; son chef de cabinet devait à juste titre être son propre choix.
« Alors c'est elle et Mo Honghong. »
trancha net et choisit deux femmes.
En vérité, un chef de cabinet masculin aurait été plus résistant ; le poste n'était pas fait pour l'accompagnement personnel mais pour courir et trimer, comme l'illustrait Zuo Zongcai.
Mais si la préférait des femmes, naturellement la soutiendrait.
« Alors tu devrais prendre le temps de les rencontrer, et après on pourra lancer notre première opération. »
« Le prêt de Chu Changkuo ? »
en savait un bout et s'enquit sans grand enthousiasme : « Pourquoi donner l'argent à lui ? »
« Parce qu'on n'a pas de cible d'investissement adaptée pour l'instant, et qu'on n'en trouvera pas à court terme. Du coup, laisser ces deux milliards dormir sur le compte ne permettrait que la gestion interbancaire la plus basique, avec un taux d'intérêt annuel ne dépassant pas 1,8 %. Il faut donc faire travailler cet argent d'abord. »
expliqua patiemment, pas seulement pour elle mais aussi pour Zuo Zongcai.
« La gestion de fonds est un projet systémique à long terme ; liquidité à court terme, ratio de couverture à moyen terme, rendement espéré à long terme doivent s'imbriquer organiquement. On ne peut être ni trop agressif ni trop frileux. Accorder un prêt d'un an à la famille de Kuokuo ne rapportera pas gros, mais ça évite le gâchis de fonds inactifs et ça prouve les capacités et le tact aux cadres du groupe — c'est faire d'une pierre plusieurs coups. »
« Oh ! »
comprit soudain : « Tu en sais vraiment long ! »