La société humaine était très compliquée.
Aux yeux des pauvres, échanger leur santé contre de l'argent était un moyen acceptable, et beaucoup avaient transformé cette pensée en action.
Ils s'engageaient dans des emplois hautement dangereux ou nuisibles à leur corps, juste pour obtenir un peu plus d'argent chaque mois que les autres.
Ils n'évitaient pas la peur de la mort, pas plus qu'ils n'évitaient d'en parler. Parfois, l'attitude qu'ils affichaient face à la mort faisait penser à beaucoup que leur esprit l'avait transcendée.
Ce genre de calme, ce calme, et le sourire nonchalant sur leurs visage lorsqu'ils parlaient et riaient amenaient certains à leur coller l'étiquette de « guerriers ».
En réalité, il n'y avait pas de guerriers. C'étaient juste des pauvres que l'argent forçait à en passer par là.
Aux yeux des riches, tant qu'un problème pouvait se régler avec de l'argent, il ne devenait jamais une source de tourment.
Trop de pertes ?
C'était parce que ces gens étaient trop bêtes. Leur réflexion restait bloquée dans les classes moyennes et basses de la société, et ils estimaient que la valeur de la richesse et de l'argent primait.
C'était aussi normal.
C'était comme si un pauvre et un riche s'arrêtaient en même temps devant une vitrine, avec un produit flambant neuf à l'intérieur.
Le pauvre se demandait : « Est-il nécessaire que je dépense autant d'argent pour acheter ce produit ? » Ce n'est qu'ensuite qu'il considérerait s'il en a les moyens. Au final, il se persuadait rationnellement d'abandonner ces pensées irréalistes.
Il pouvait même lister trois à cinq produits similaires, moins chers… et au meilleur rapport qualité-prix.
Mais pour le riche, il ne se souciait que de « Je p*tain veux acheter ça. » Il ne se souciait pas de savoir si la chose était utile, s'il existait des substituts, ni de la question du rapport qualité-prix.
Rapport qualité-prix ?
C'est quoi ce bordel ?
Patron, je veux ça. Emballez-moi ça et passez à la caisse !
Le pauvre et le riche, ici, ne désignaient pas seulement la richesse d'aujourd'hui, la monnaie, le statut social, l'influence, la capacité politique, le réseau social, et bien d'autres choses qui pouvaient être rattachées à la « valeur ».
Les soldats en étaient encore au stade où « l'argent est dur à gagner », donc ils imaginaient la méthode la plus bête pour résoudre le problème.
Lynch était déjà au stade où « si t'as pas assez d'argent, tu le demandes au Ministère de la Défense ». Au contraire, la vie des soldats était plus précieuse.
D'un point de vue humanitaire, en termes de valeur spécifique, et d'impact social.
Dans une évaluation globale, dépenser 65 555 yuans pour tuer un ennemi et donner 65 555 yuans à la famille d'un soldat mort en même temps que l'ennemi susciteraient des réactions complètement différentes dans la société.
Lynch préférait dépenser plus d'argent plutôt que de laisser plus de gens mourir !
Il n'y avait aucun bruit dans la salle de réunion. Lynch regarda ces gens et vit qu'ils baissaient tous la tête, honteux. Il pinça les lèvres et se renfonça dans son fauteuil.
« C'est pareil pour le travail en Amelia. On est une entreprise privée, on a un objectif bien défini. On n'assume aucune responsabilité vis-à-vis du gouvernement local ou des civils. Tout ce qu'on a à faire, c'est "remplir l'objectif" ! »
« Quant aux méthodes que vous avez utilisées dans le processus pour "remplir votre objectif", ça n'a pas d'importance. »
« Arrêtez de toujours croire que vous représentez la justice. Vous ne représentez personne, vous ne pouvez représenter que vous-mêmes. »
« Les enfants de parents, le mari d'une femme, et même le père d'un enfant, vous devez être responsables de vous-mêmes. »
« Je ne veux pas perdre mon sang-froid devant vos tombes un jour, quand je ne pourrai plus voir vos sales gueules ! »
Il marqua une pause, laissant à ces idiots le temps de réfléchir. « Ensuite, je veux que l'entreprise reprenne le commandement total de l'opération Marillo. »
« Les faits nous disent que le Commandement stratégique du Ministère de la Défense n'est pas une structure de commandement exceptionnelle. Il n'est même pas à la hauteur des gens dans ce bureau. »
« L'assaut s'arrête temporairement. Il nous faut recruter du neuf. Quand les nouvelles recrues seront en place, on envisagera la suite. »
« En plus, la direction de l'entreprise va être restructurée. »
Actuellement, la structure de Blackstone Security était relativement simple. Lynch était l'actionnaire majoritaire, et de fait le seul actionnaire, mais il n'était pas le plus haut placé dans l'entreprise.
Parce que le Ministère de la Défense intervenait aussi dans la société, il était à égalité avec le Ministère, voire en dessous.
En dessous d'eux se trouvaient les différents bureaux d'opérations. Généralement, les ordres de l'entreprise étaient envoyés directement aux bureaux concernés. Ensuite, l'officier le plus gradé du bureau « acceptait l'ordre » et commençait à répartir le personnel pour mener la mission.
Venaient ensuite les différents échelons du terrain et un petit nombre de services internes.
En termes de gestion, la structure à trois niveaux avait des avantages et des inconvénients. Lynch ne voulait plus fonctionner comme ça. Il pouvait profiter de la défaite de Marillo pour la réviser.
Certains pourraient penser que c'était une victoire, mais Lynch la considérait comme une défaite.
Un soldat professionnel battu par un seigneur de guerre semi-professionnel. C'était une honte !
Les messieurs dans la pièce devinrent sérieux. Lynch hocha la tête et continua : « L'entreprise va changer la structure actuelle éparpillée et réduire le nombre de bureaux à neuf. »
« Parmi eux, les septième, huitième et neuvième bureaux sont de la logistique intégrée. Logistique nationale et logistique outre-mer seront… temporairement responsables. »
Il cita les noms des trois officiers. Les trois acquiescèrent, indiquant qu'ils étaient qualifiés pour le poste.
Les gens de la Fédération ne faisaient pas dans la fausse modestie. Si tu osais dire que tu n'étais pas qualifié, quelqu'un se levait illico pour dire que si tu penses ne pas pouvoir le faire, lui il essaiera.
La logistique de Blackstone Security était aussi un bordel. Chacun faisait son truc sans coordination ni répartition unifiée. C'était aussi la méthode de gestion du Ministère de la Défense.
Pour un pays, ce n'était évidemment pas un problème. Peu importait si 655 bureaux sous 65 départements gaspillaient des ressources.
Les contribuables payaient des sommes folles chaque année. C'était pas pour qu'on les dilapide comme ça ?
Mais une entreprise privée ne pouvait pas se le permettre. L'efficacité, c'était le cœur.
« De un à cinq, ce sont le bureau des opérations militaires outre-mer, le bureau des opérations générales outre-mer, le bureau des missions militaires nationales, le bureau des opérations générales nationales, et le bureau d'appui d'urgence. »
« Le sixième bureau est le bureau des affaires internes. Il est principalement responsable des plaintes et des problèmes internes. »
Lynch hocha la tête et désigna les officiers les plus gradés des premier à cinquième bureaux. Puis il regarda le sergent. « Tu seras le responsable du sixième bureau. Un problème ? »
Tout le monde dit qu'il n'y en avait pas, y compris le sergent. Il pensait être adapté à ce poste.
Il était du côté de Lynch. Pas de doute là-dessus. Il tenait cette part du pouvoir et c'était la personne la plus appropriée.
Si nécessaire, il pouvait rapidement éliminer les « dissidents » dans l'entreprise. La méthode était simple : virer ces gens.
Le personnel de terrain serait aussi divisé en national et outre-mer, ainsi qu'en personnel ordinaire et militaire.
Lynch avait l'intention d'absorber des gens de la société civile. Il ne voulait plus continuer à accepter les gens recommandés par le Ministère de la Défense sans aucune exigence.
C'était une déclaration, une protestation. Le Ministère de la Défense comprenait, donc ils valideraient sûrement.
Il fallait noter que près de mille personnes étaient mortes. Selon les standards d'indemnisation actuels de la Fédération, Lynch devrait débourser environ 80 millions. Le budget du Ministère de la Défense serait amputé d'un quart.
Bien que le calcul réel ne fonctionne pas comme ça, personne ne dirait qu'il a tort.
En plus de ça, il y aurait des doutes dans la société. On remettrait en cause les capacités de Blackstone Security. Ces pertes étaient plus terribles que la perte d'argent.
De plus, ces problèmes venaient du Ministère de la Défense. S'ils n'avaient pas eu une telle envie farouche d'interférer avec Blackstone Security, ces problèmes n'auraient pas eu lieu.
C'est grâce à ça que Lynch avait l'opportunité de réduire l'influence du Ministère de la Défense sur Blackstone Security dans des limites raisonnables.
La restructuration de l'entreprise ne se finirait pas en un claquement de doigts. Elle durerait jusqu'à la fin de cette année et le premier semestre de l'année prochaine.
La réorganisation du travail du personnel, couplée au projet de Lynch d'implémenter un système de numérotation, donnerait à chaque personnel de terrain un numéro indépendant pour les distinguer. Ça prendrait forcément du temps de mettre le personnel en ordre.
Le contenu pertinent de la restructuration de Blackstone Security fut immédiatement envoyé au Ministère de la Défense sous forme de documents écrits. Après avoir lu ces documents, le Ministère ne dit pas si c'était bon ou pas. Comme s'ils n'étaient pas au courant.
Ils avaient tort cette fois-ci. Ils avaient toujours cru que les gens qu'ils avaient placés pouvaient gagner facilement. Au final, les pertes furent si lourdes.
C'était normal que Lynch ait des objections. Donc ils acceptèrent ces changements qui ne touchaient pas au cœur du problème.
Ne rien dire était en soi une forme d'attitude.
En même temps que la restructuration de l'entreprise, il y eut l'ajustement de la structure des salaires.
La structure de salaire d'origine était salaire de base, primes et bonus. À l'époque, il y avait relativement peu d'employés, donc tout le monde travaillait nuit et jour.
Personne ne pouvait être payé sans rien faire. Cependant, à mesure que l'activité s'étendait et que la division du travail se clarifiait, certains se retrouvaient dans la position d'être payés sans rien faire. Donc cette partie aussi devait être réformée.
Tous les cadres dans la salle de réunion n'avaient aucune objection à la réforme des salaires. À leur avis, cette partie du changement n'était pas majeure.
Au même moment, Blackstone Security commença à recruter des gens de toute la société prêts à travailler dur. Certains avaient suivi une formation militaire formelle, comme des vétérans et des miliciens de tout le pays.
Le salaire de base pour le personnel de terrain démarrait à cinq cents yuans, tandis que le personnel logistique n'en touchait que quatre cents. La différence de niveau du personnel se refléterait dans les primes de mission.
Baisser le salaire de base mais augmenter les revenus des primes, ceux qui fonçaient au front non seulement ne perdraient rien, mais toucheraient aussi environ dix pour cent de plus qu'avant.
D'un autre côté, pour ceux qui n'iraient pas au front, le salaire chuterait. Le salaire de base de quatre cents yuans plus une petite quantité de primes et de bonus, mais même ainsi, Lynch trouvait que leur salaire n'était pas bas.
Après tout, quand les autres ne pouvaient avoir que trois cents yuans, eux en avaient quatre ou cinq cents ou plus. C'était le double du salaire minimum de Bob Payne. C'était déjà un bon salaire !
Dans certains endroits reculés, comme Saibin, ça pouvait approcher le triple du salaire minimum !
En bref, la réforme devait être menée. Pas seulement la structure de l'entreprise devait être réformée, mais la conscience des gens aussi !